I september förra året utsågs Stockholm till den hetaste platsen i Europa för nystartade teknologiföretag, av det amerikanska magasinet Wired. I veckan samlades några av de tyngsta svenska entreprenörerna i Aula Magna för att dela med sig av sina bästa framgångstips till morgondagens innovatörer.

Text: Linn Nilsson
Foto: Mark Schellhas

Moderatorn Sebastian Fuchs tillsammans med Andreas Ehn och Niklas Zennerström

I ett nästan fullsatt Aula Magna hade studenter, entreprenörer och andra nyfikna samlats för att bland annat höra de svenska hjärnorna bakom Skype och Spotify, Niklas Zennerström och Andreas Ehn, berätta om sina främsta karriärknep, vikten av att lansera verksamheten och vad riskkapitalbolagen söker.

Båda två vill uppmuntra till entreprenörskap, och att man hellre lanserar sin produkt i stället för att sitta och finputsa på den perfekta presentationen till investerare. De är ändå mer intresserade av att se ett aktivt företag där man kan följa kundbeteendet.
– Någonting kan se perfekt ut i teorin, men man kan aldrig veta om det kommer att fungera i verkligheten innan man har lanserat sin produkt, säger Niklas.

Andreas betonar vikten av att lyssna till sin magkänsla, vilket nödvändigtvis inte behöver betyda att man inte kan ändra strategi under vägens gång.
– Det finns många företag som är väldigt framgångsrika men som sysslar med något helt annat än vad de gjorde från starten.

Niklas grundade 2006 riskkapitalbolaget Atomico, som bland annat investerat i Wrapp vilket lanserades i november förra året, där Andreas är medgrundare. Niklas har identifierat vissa kriterier som han tycker är avgörande i sökandet efter nya företag. Dels betonar han vikten av teamet i företaget, där vision och passion är minst lika viktigt som beslutsamhet och ledarskap. Dels ödmjukhet och självförtroende och insikten att man inte är bäst på allt, och därför vågar anlita personer smartare än en själv.
– På universitetet har man goda förutsättningar att bilda ett starkt team, och tänk mångsidigt – inte bara människor från samma akademiska bakgrund, menar Niklas.

För att locka investerare krävs givetvis även att produkten eller tjänsten har potential att kunna förändra marknaden, eller i bästa fall kunna skapa ett helt nytt fack. En av de bästa fördelarna med de internetbaserade teknologiföretagen i dag är att du inte behöver speciellt mycket för att sätta igång, och med nästintill full tillgänglighet till the Cloud, Social Graph API och Appstore, kan du lätt marknadsföra och integrera dina produkter.
– Kan du kodning behöver du i princip inget annat för att komma igång, säger Niklas.

Båda två började sina karriärer i mindre, nystartade företag. Niklas är civilekonom- och ingenjör, och började sin bana i IT- och kommunikationsföretaget Tele2, då med endast ett 20-tal anställda. Andreas hoppade av studier vid KTH och Handelshögskolan för att testa sina vingar i en intressant nyetablering. Båda är överens om att man kan få ovärderliga erfarenheter om man söker sig till mindre nystartade företag, i stället för stora organisationer där varje medarbetare ofta har en bestämd roll och ett begränsat inflytande.

Bakom många företag ligger hårt arbete och många har en tuff tid framför sig innan man lyckats övertyga investerare och kunder. Men det är viktigt att behålla tron på sin egen idé.
– Om inte grundaren är övertygad, hur ska då investeraren kunna bli det, säger Niklas.

Förutom besöket i Aula Magna, är Niklas i Stockholm med sitt företag Atomico, för att uppmuntra unga människor till entreprenörskap genom projektet Open office. På frågan varför Sverige har lyckats vaska fram så många framgångsrika entreprenörer säger han att det räcker med att kolla ut genom fönstret:
– Vad mer kan man göra här förutom att sitta inne och spåna på kreativa affärsidéer, säger han skämtsamt. Det finns fler och fler intressanta företag i Stockholm, vilket verkligen gör mig lycklig. Svenskarna gillar att vara pragmatiska, är inte så hierarkiska och tillåts fatta beslut. Det är en kultur som hjälper ett företag att lyfta.